1.選人理念 具有勇于開拓的創(chuàng)新精神,致力于持續(xù)改善工作過程的人。具有精益求精的工匠精神,致力于不斷提升工作品質(zhì)的人。 | 2.人才培養(yǎng) 我們視員工為公司重要的合作伙伴,秉持“為我們的合作伙伴更有價值”的理念,為員工提供多方位多層次的專業(yè)培訓(xùn),以全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)員工價值與公司價值的共同提升。 | 3.人才激勵 我們堅持在行業(yè)內(nèi)具有競爭力的薪酬定位,給想干事的人以機會,給能干事的人以職位,給能干成事的人以平臺,使品行端正、敬業(yè)勤勉、工作高效的人才在組織中能夠脫穎而出。 |
職業(yè)發(fā)展 | 公司關(guān)注員工成長,構(gòu)建了業(yè)務(wù)類、管理類、生產(chǎn)類人才隊伍職業(yè)發(fā)展通道。員工不僅可以在各自的專業(yè)技術(shù)、技能方向發(fā)展,也可以選擇在管理方向發(fā)展,充分發(fā)揮員工個人價值,助力員工職業(yè)發(fā)展。 |
公司職業(yè)晉升通道 | 業(yè)務(wù)通道:業(yè)務(wù)員-城市經(jīng)理-片區(qū)經(jīng)理-商務(wù)經(jīng)理-省區(qū)經(jīng)理 管理通道:助理-文員/專員-主管-經(jīng)理-總監(jiān)-副總-總經(jīng)理 生產(chǎn)通道:操作工-組長-工段長-車間主管-生產(chǎn)部副經(jīng)理-生產(chǎn)部經(jīng)理-生產(chǎn)總監(jiān) |
表彰獎勵 | 公司建立了科學(xué)的考核評價體系,形成了與薪酬體系有機結(jié)合的激勵機制。公司每年開展年度評比活動,對在工作中成績顯著、有突出貢獻的團體、個人以表彰。 |
節(jié)假日禮品 | 婦女節(jié)發(fā)放日用品;中秋節(jié)發(fā)放月餅禮盒;端午節(jié)發(fā)放粽子、咸鴨蛋;圣誕節(jié)發(fā)放圣誕果、春節(jié)發(fā)放年貨、開門紅包、夏季發(fā)放飲料 |
生日蛋糕 | 員工生日月發(fā)放生日禮品 |
工齡津貼 | 每滿半年,按每月50元發(fā)放 |
夜班補貼 | 每個夜班出勤滿6H以上按30元/夜進行發(fā)放 |
年終獎勵 | 具體根據(jù)公司年終獎管理辦法執(zhí)行 |
住房公積金 | 按所在地社保政策執(zhí)行(目前152元/月) |
年度體檢 | 入職滿一年以上員工提供每年一次免費體檢 |
員工推薦獎勵 | 參照內(nèi)部推薦培養(yǎng)機制 |
夏季提供降溫食品 | 涼茶、鹽汽水等 |
員工娛樂活動設(shè)施 | 自動售賣機、乒乓球、桌球室、圖書室 |